BFO mener det må settes av mer penger til øvelse og trening i Forsvaret. Dette bildet er fra en øvelse med rekrutter i Ingeniørbataljonen på Skjold tidligere i år (Foto: Nikolai Holand Mathisen/Forsvaret). 

BFO ga klar tilbakemelding om forsvarsbudsjettet: Mer til øving og trening

Driftsbudsjettet må tåle kostnadsvekst og vesentlige valutasvingninger. Når merkostnader må tas innenfor rammen, blir fort trening, øving og vedlikehold salderingsposter. 

BFO ved leder Lars Ullensvang og nestleder Lars Omberg deltok på høring om forsvarsbudsjettet i Utenriks- og forsvarskomiteen på Stortinget. Her følger BFOs budskap til komiteen:

BFO støtter hovedretningen i budsjettet og den rebalanserte langtidsplanen. Dette budsjettet tar også personellet mer på alvor enn tidligere. 
 

Støtten til Ukraina er udiskutabelt riktig og viktig for Norges sikkerhet. Men vi må skille mellom det som går til Ukraina, og det som faktisk finansierer oppbyggingen av Forsvaret i Norge. 
 

Forsvarsløftet kan ikke bare måles i milliardene som skal komme senere. Forsvarsevne bygges her og nå - og hvert eneste år. 
 

Forsvarssjefens fagmilitære råd fra 2023 viste et betydelig behov bare for å få det Forsvaret vi hadde, til å virke. Forsvarsanalysen 2025 anslo at langtidsplanen manglet nær 80 milliarder kroner de første årene fram mot 2036. En vekst på 6,5 milliarder er viktig og riktig, men det vil ta tid å tette gapet og få dagens forsvar til å virke. Har vi tid til å vente på budsjett? 

Leder for Befalets Fellesorganisasjon deltok i høringen om forsvarsbudsjettet i Utenriks- og forsvarskomiteen 16. oktober 2026 (Foto: skjermbilde fra høringen). 

BFO har derfor fire tydelige budskap til Stortinget. 
 

For det første: Beskytt driften og aktiviteten. 

Driftsbudsjettet må tåle kostnadsvekst og vesentlige valutasvingninger. Når merkostnader må tas innenfor rammen, blir fort trening, øving og vedlikehold salderingsposter. 
 

For det andre: Sørg for nødvendig trening og øving. 

BFO får tilbakemeldinger om for lavt aktivitetsnivå. Målet kan ikke være det samme som, eller en økning fra, året før - men den treningen og øvingen som kreves i krise og krig. 
 

For det tredje: Behold og bygg kompetansen. 

Stortinget sitter på nøkkelen til å løse bonusutfordringen for T-35-personell som konverterer til T-60. Det hjelper lite å rekruttere flere dersom erfarent personell forsvinner. Fullfør også pensjonsarbeidet. Stortinget bør ikke, gitt regjeringens avgrensning til 1. januar 2020, fatte vedtak i strid med dommen fra Høyesterett, og til sist, få på plass en reell og fullverdig yrkesskadedekning for militært personell. 
 

For det fjerde: Fjern flaskehalsene for vekst. 

Forsvaret trenger flere ansatte. Flere årsverk gir likevel ikke automatisk større forsvarsevne. EBA, som bolig og kvarter, sikkerhetsklareringer, utdanningskapasitet, uniformer og utrustning kan begrense veksten. BFO ber Stortinget følge opp om Forsvaret faktisk har kapasitet til å ta imot de som skal ansettes. 

De ansatte strekker strikken langt mens Forsvaret omstilles og vokser. Vi har ikke råd til at strikken ryker. 
 

Forsvarsløftet lykkes ikke når pengene er bevilget. Det lykkes når Forsvaret har menneskene, kompetansen, aktiviteten og rammefaktorene som gjør pengene om til forsvarsevne. 

Les også: Når personellet ikke får gjort jobben sin

Her kan du se video fra høringen

↑