Av Danica Mae Fischer, avtroppende leder av KAFO
Forsvarets høgskole og krigsskolene tilbyr mange utfordringer. Som kadett skal man gå gjennom en profesjonsutdanning som skal ruste en for fremtidens utfordringer som offiser. Det handler om å oppsøke og eksponeres for utfordringer og lære av erfaringene man gjør seg.
Mitt utdanningsløp går mot slutten, og det samme gjør vervet som leder KAFO, derfor ønsker jeg å bruke min spalte på å reflektere (som vi har lært på Luftkrigsskolen)over noen viktig erfaringer jeg har dannet meg til nå.
På KAFO kongress april 2024 fikk jeg vervet som leder KAFO. Det var et verv jeg fikk som førte med seg skrekkblandet fryd.
Leder KAFO var en rolle jeg så på med æresfrykt av flere grunner. En av de var ansvaret rollen medførte, en annen faktor var at jeg følte jeg hadde store sko å fylle. Tidligere ledere for KAFO var personer jeg så på som svært ressurssterke, fryktløse og kunnskapsrike.
Likevel gledet jeg meg. Jeg så frem til å gyve løs på fagforeningsarbeid og følte meg klar for en ny utfordring.
Tillitsvalgt for kadetter
Som Leder KAFO er man tillitsvalgt for alle kadetter i BFO. Dette innebærer en rekke ansvarsområder og arbeidsoppgaver. Blant annet er man ansvarlig for saksarbeid i KAFO, oppfølging av KAFOs lokalstyrer og man er bindeleddet mellom KAFO og BFO.
Nå som jeg står på slutten av perioden som leder ser jeg på disse arbeidsoppgavene som enkle. Hvorfor? Fordi jeg har dyktige makkere i kjernestyret, et engasjert landsstyre, velfungerende lokalstyrer, og BFO som ønsker å støtte KAFOs arbeid.
Jeg er stolt over alt KAFO har fått til i året som har gått. Mai 2024 satte landsstyret seg tre mål: kommunikasjon, synlighet og kompetanse. Det er mål landsstyret vurderte som oppnådd under styrets siste møte i februar.
Lokalstyrene har arbeidet for å optimalisere KAFOs informasjonskanaler lokalt. Kommunikasjonsutvalget i landsstyret har bidratt til å blant annet løfte både KAFO og BFOs Instagram. Og alle skolene har gjennomført tillitsvalgtkurs, for å nevne noe.
«Å ta på seg ansvar og utfordringer kan være skremmende, men det er nettopp i disse øyeblikkene vi vokser mest.»
-
Kan være skremmende
Det jeg er mest stolt over er å se engasjement og dugnadsånd i KAFOs lokalstyrer. I KAFOs årsberetning for 2023-2024 nevner tidligere leder KAFO Mads Øyum at man ikke må ta fagforeninger for gitt. Det finnes land der det ikke eksisterer fagforeninger for militært tilsatte.
Fagforening er viktig, men det er den tillitsvalgte som gjør jobben. Uten tillitsvalgte vil det være umulig for fagforeningen å nå ut til alle medlemmene.
Hvor vil jeg med alt dette? Å ta på seg ansvar og utfordringer kan være skremmende, men det er nettopp i disse øyeblikkene vi vokser mest.
Gjennom rollen som leder KAFO har jeg lært at det å tørre å gripe muligheten, selv når det virker overveldende, kan føre til viktige erfaringer og personlig utvikling. Ved å ta sjansen åpner man døren til nye ferdigheter og styrket selvtillit. I beste fall får man seg en real utfordring og mange nye erfaringer.
Jeg ønsker å avslutte med å takke alle tillitsvalgte i KAFO for innsatsen foregående år. En spesiell takk til landsstyret og makkerne mine Martin Nordvang (nestleder) og Hilde Johansen (sekretær) for et fantastisk styreår. Søk verv i KAFO, det er givende!
Takk for meg, og takk for tilliten